Es la terminación de todo el proceso de planeación y dentro de él tiene presupuesto de operación y el presupuesto financiero
Presupuesto maestro
Es la cantidad de dinero ganada o recaudada
Ingresos
¿Cuántas preguntas debe responder la planeación?
3 preguntas
Informe contable que muestra cuánto efectivo genera la empresa
Estado de flujo
Forma la primera parte en la realización de un presupuesto maestro
Prepuesto de operación
Es el presupuesto en donde prevés cuánto esperas vender, y así saber cuánto producir y cuánto costará
Presupuesto de operación
Una salida de recursos financieros con el fin de cubrir un pago, también como realizar una inversión
Egresos
¿Qué preguntas responde la planeación?
a) ¿A dónde se desea que llegue la empresa?
b) ¿Dónde se encuentra actualmente?
c) ¿Qué caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado?
Número de secciones en las que se divide
Tres secciones
Se divide en...
a) Ventas
b) Producción
c) Materias primas
d) Gastos indirectos de fabricación
e) Gastos de operación
f) Costos de ventas presupuestado
Con el vas a presupuestar el efectivo con el que vas a contar y con las inversiones que harás a corto plazo
Presupuesto financiero
Sin importar su formación legal, todas las empresas pueden tener dos tipos de ingresos
Ordinario y ganancias de capital
¿Para qué sirve la planeación estratégica?
Determinar claramente adónde quiere ir, de tal manera que, a partir de dónde se encuentra, pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión
Todas las actividades que involucran activos a largo plazo
Actividades de inversión
La realización de todos estos presupuestos debe desembocar en...
la formulación de un estado de resultados presupuestado de la operación