Modul 1
Modul 2
Modul 3
Modul 4
Modul 5
100

Lederstil hvor medarbejderen bliver set

Hvad er anerkendende lederskab?

100

Kommunikation med respekt for andre og sig selv

Hvad er det at være assertiv?

100

En trappe hvorpå en uenighed eskaleres

Hvad er konflikttrappen

100

En samtaleteknik, hvor vi primært bruger spørgsmål

Hvad er coaching?

100

Awareness

Desire

Competence

Ability

Reinforcement

Hvad er ADKAR-modellen?

200

Det modsatte af en introvert personlighedstype

Hvad er en ekstrovert person?

200

At opfatte verden gennem sanserne og fortolke det oplevede forskelligt

Hvad er perception?

200

Det modsatte af en anerkendende, narrativ tilgang

Hvad er en kritisk, analytisk tilgang?

200

Det karakteriserer en medarbejder på U1-niveau

Hvad er

vil gerne – kan ikke (eller

Ubevidst inkompetent)

200

At finde nye måder at gøre tingene på sammen

Hvad er medarbejderinddragelse?

300

Den stil du anvender som leder, når du arbejder med budgetter, planlægning og kontrol

Hvad er en mangement?

300

Hvad vi kan blive enige om i en dialog

Hvad er det "fælles tredje"?

300

Trappen man går ned af, når man prøver at undgå konflikter

Hvad er konfliktSKYtrappen?

300

Vedligeholdeses - og motivationsfaktorer

Hvad er Herzbergs motivationsteori

300

3 faser:

Afslutning

Neutral

Ny begyndelse

Hvad er transitionsfaserne?

400

Hvad anses for at være vigtigst for succes i en lederstilling/i livet

Hvad er EQ?

400

Mødelederen, der tager en mindre involveret og mere støttende rolle, er en...

Hvad er en facilitator?

400

Viser at du lytter og har forstået

Hvad er aktiv lytning

400

Arketypen, der ser arbejde som et kald

Hvad er en primadonna?

400

8 trin til en positiv forandring

Hvad er Kotters 8-trins forandringsmodel?

500

Model der gør det nemmere at fokusere og lave en plan

Hvad er Eisenhower-modellen/Coveys haster/vigtigt?

500

Kemi og velvilje i relationer - som man skaber ubevidst og kan skabe bevidst.

Hvad er at danne "rapport"?

500

Faserne:

- Forberedelse

- Introduktion

- Refleksion og reaktion

- Accept

- Handlingsplan

- Opfølgning

Hvad er faserne i den vanskelige samtale?

500

Arketypen du falder tilbage til, når du regredierer

Hvad er en lønmodtager?

500

Når du indser, at det er tid til at gøre noget andet/noget nyt

Hvad er nødvendigheden af ændringen?

Tidligere "Den brændende platform"

M
e
n
u