SPIN
Producto
Random
Retención
Procesos
100

Menciona las 4 etapas del SPIN

Situación
Problema
Implicación
Necesidad

100

Cuáles son los proveedores de IA y transcripción?

Whisper y Chat GPT

100

Quién fue "El Príncipe de la Canción"?

José José

100

Cuáles son unas de las primeras habilidades clave que nos dijo Galindo durante el training?

Empatía y escucha activa

100

Si recibes feedback de producto por parte de un doctor, qué haces con el?

Lo subo a Feedy

200

Describe la etapa de "Situación" y da una pregunta que aplique

Comprender la situación actual (Contexto, Desafíos, Necesidades)
 
¿Cómo le ha ido? ¿Cuánto tiempo tarda? ¿Qué proceso lleva?

200

Cuáles son los principales competidores de Noa?
Menciona 2

TD Listener
Samsung AI
Chat GPT
Dictado en teclado
Heidi

200

El metro de la Ciudad de México fue regalado originalmente a...

María Félix

200

Qué escenarios hacen que un doctor sea considerado Critical Case?

Pide la baja
Empieza a bajar usabilidad
Expresa inconformidad o indiferencia por la herramienta

200

Cuántos días antes del pago tienen los doctores para pedir la baja del servicio?

7 días por T&C

300

Describe la etapa de "Problema" y da una pregunta que aplique

Descubrir problemas o necesidades ocultas que no estén satisfechas.  

¿Cómo le está afectando a su negocio?

300

Puntos clave para un buen resumen

Buena conexión a internet al iniciar y terminar la nota
Claridad en el audio
No bloquear dispositivo
Una buena plantilla

300

VERDADERO O FALSO:

Las frutas vienen de las flores

Verdadero

300

Cuáles son las reglas para ofrecer un descuento?

Que tenga uso de la herramienta
Que tenga mínimo 3 meses
Ir escalonando las promos
Haber escalado el problema con Producto (SYSTEM ISSUE)

300

Qué se debe de ver en una estructura de ONB?

Presentación
Mini SPIN/Sondeo
Funcionalidad de la herramienta
Demo y tips
Cierre

400

Describe la etapa de "Necesidad" y da un ejemplo de como lo aplicarías

Proyectamos al doctor y le hacemos ver el beneficio que tendría el cubrir las necesidades o problemas detectados

¿Cómo le beneficiaría...? ¿Cómo le ayudaría...? ¿Qué ventaja competitiva le daría...?

400

Cómo saber que versión es un buen fit para el especialista?

Ej:
Qué plataforma usa?
Necesita más de una plantilla?
Ya tiene registro digital?

400

RETO

Di la tabla del 9

400

Etapas claves para una retención exitosa

Empatía y escucha activa
Prework del especialista ANTES de la sesión
Monetización/Valor agregado
Negociación *si aplica*
Generar compromisos alcanzables
Uso de SPIN y material adicional (calculador, deck, etc)
Foco en experiencia del especialista

400

Cuál es el proceso para categorizar un BTS

Generar el ONB dentro los primeros 5 días después de la compra

Que esté dentro de los primeros 2 meses de la venta

Mandar al equipo de ventas

500

Describe la etapa de "Implicación" y da una pregunta que aplique

Maximizar el problema y sus consecuencias. Hacer que el cliente reflexione sobre repercusiones de no abordarlas. (Preguntas en negativo)

¿Cómo le afecta...? ¿Qué desventaja...? ¿Cómo repercutirá en su consulta...?

500

Errores comunes en la herramienta y sus posibles soluciones

Menciona 3

EJ:
Se para el resumen en los primeros segundos = Revisar si el dispositivo se bloqueó

Marca error en el resumen = Verificar conexión de internet

"No hay suficiente información" = Revisar micrófono 

500

Menciona a los 5 integrantes de One Direction

Harry Styles
Zayn Malik
Louis Tomlinson
Liam Payne
Niall Horan

500

Cómo manejar un Critical Case

Identificar motivo
No + de 2 días sin contacto
Reportar a Producto, si es necesario
Encontrar herramientas de negociación
Mandar audios/Videos/Material
Agendar una sesión
Planificar estrategia personalizada
Usar las herramientas a tu disposición (Calculadora, testimoniales, deck de retención, customer journey)

500

Cuáles son los pasos básicos a seguir para una documentación/seguimiento correctos?

Primer contacto por llamada
Si es por Leadsales, no dejar sin contestar
Generar Deal inmediatamente, si es CC
Actualizar la Biblia
Actualizar Hubspot
Que no pase del mismo día la documentación
Cumplir con acuerdos hechos con el especialista

M
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n
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