BUSINESS INSIGHT
ANALYZING PROBLEM
MAKING DECISION
100

Business Model sering disebut sebagai

The Big Picture of the Business

100

Proses mengidentifikasi, memahami, dan menemukan akar penyebab (root cause) dari suatu masalah sebelum menentukan solusi atau mengambil keputusan, disebut ...

Analyzing Problem

100

Metode untuk mengevaluasi dan membandingkan beberapa alternatif solusi dengan mempertimbangkan seluruh biaya dan manfaat yang ditimbulkan, baik selama implementasi maupun setelah implementasi, disebut....

COST & BENEFIT ANALYSIS

200

Kemampuan untuk memahami bagaimana sebuah organisasi menciptakan nilai, menghasilkan pendapatan, mengelola biaya, menghadapi persaingan, serta mengambil keputusan yang berdampak pada kinerja bisnis secara keseluruhan, disebut...

Business Acumen

200

Seorang manajer pemasaran mendapatkan target untuk meningkatkan jumlah pelanggan baru sebesar 20% dalam satu tahun. Ia mengumpulkan beberapa alternatif solusi, seperti menambah jumlah sales, meningkatkan digital marketing, dan membuat program referral pelanggan.

Langkah pengambilan keputusan yang sedang dilakukan oleh manajer tersebut adalah....

Menggali Alternatif

200

Faktor manfaat finansial yang diperoleh setelah implementasi disebut...

FUTURE BENEFIT

300

Sebutkan apa saja Komponen Business Model!

Siapa yang dilayani?

Apa yang ditawarkan?

Bagaimana cara menghasilkan produk?

Bagaimana cara menghasilkan uang atau laba?

Bagaimana membedakan dirinya secara strategis terhadap pesaing?

300

Sebutkan apa saja yang menyebabkan sebuah kondisi membutuhkan Analyzing Problem

Target kinerja tidak tercapai / menurun

Terjadi masalah berulang

Terjadi penyimpangan dari standar

Dampak masalah mulai terlihat signifikan

300

Langkah-langkah Making Decision

Merumuskan Tujuan

Menggali Alternatif

Menetapkan Alternatif Terbaik

400

Sebutkan 9 kotak yang terdapat pada Business Model Canvas!

Key Partnership
Key Activities
Key Resources
Value Proportion
Channels
Customer Relationship
Customer Segments
Cost Structure
Revenue Stream

400

Sebutkan apa saja tujuan dari Counter Measure!

Menghilangkan akar penyebab masalah (root cause).

Mencegah masalah yang sama terjadi kembali.

Meningkatkan efektivitas proses kerja.

Menstandarkan cara kerja yang lebih baik.

Mengurangi risiko kesalahan di masa depan.

400

Yang di maksud dengan 4M+1E+1R, adalah...

MAN
MACHINE
METHOD
MATERIAL
ENVIRONMENT
RISK

500

Jelaskan 2 Hal utama yang terdapat dalam  Fenomena "Gunung Es"

Firefighter diperlukan untuk menangani masalah yang mendesak agar dampaknya tidak semakin besar.

Problem Solver diperlukan untuk menemukan akar penyebab agar masalah tidak terus berulang.

500

Sebutkan apa saja Karakteristik Akar Masalah yang baik!

Berdasarkan fakta dan data
Dapat dikendalikan oleh organisasi
Menjelaskan mengapa masalah terjadi
Jika diperbaiki dapat mencegah masalah terulang

500

Sebutkan kondisi apa saja yang membutuhkan making decision (minimal 3)!

Menetapkan solusi terbaik atas masalah
Menentukan peluang terbaik dari berbagai peluang yang ada
Mengelola sumber daya terbatas yang terbatas
Mengelola perubahan yang terjadi
Menentukan prioritas dari berbagai hal penting yang ada

M
e
n
u