DAY 1
DAY 2
DAY 3
DAY 4
100

Level ke-2 dari 5 Level Kepemimpinan menurut John C. Maxwell adalah....

Permission

100

Q-Q-T-C adalah singkatan dari...

Quantity, Quality, Time, Cost

100

Kaidah SMART adalah singkatan dari....

Spesific, Measurable, Attainable/Achievable, Relevant/Realistic, dan Time Bound

100

Gambaran tentang bagaimana sebuah organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai dari usaha yang dijalankan, disebut dengan....

Business Model

200

Level ke-1 dari 5 Level Kepemimpinan menurut John C. Maxwell adalah....

Position

200

Gaya Komunikasi DISC singkatan dari....

Dominance, Influence, Stable, Compliance

200

Siklus dari Performance Management adalah....

Planning, Managing, Evaluating, dan Rewarding

200

Jumlah Blok dalam Business Model Canvas adalah...

9 (sembilan)

300

Kemampuan menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan keadaan dan kebutuhan bawahan, disebut....

Adaptive Leadership

300

4 "Tepat" dalam Delegation Skills adalah...

Orang, Komunikasi, Tugas, dan Supervisi

300

Dalam Perencanaan Kinerja, maka 2 komponen yang diukur adalah...

Kinerja dan Kompetensi

300

Produk / Jasa apa yang ditawarkan kepada Customer? Dalam Business Model Canvas merupakan blok...

Value Propositions

400

Tahap Pengembangan Pegawai P4 adalah...

Mandiri

400

Fokus pada satu topik saja dan sangat single tasking, adalah karakteristik dari gaya komunikasi....

Stable

400

3 Jenis KPI adalah

Exact, Proxy, dan Activity

400

Gambaran kesehatan keuangan perusahaan, terdapat pada Laporan Keuangan....

Neraca / Balanced Sheet

500

Gaya kepemimpinan yang sesuai dengan Tahap Pengembangan pegawai P3 adalah.... 

M3 - Mendukung

500

Kemampuan seseorang untuk mengungkapkan emosi dan kebutuhannya tanpa menyakiti atau melanggar hak orang lain, juga tanpa terlihat agresif, disebut...

Asertif

500

Memberikan variasi tugas yang lebih kaya dibanding tugas saat ini (pengkayaan tugas secara horizontal) disebut...

Job Enrichment

500

Cash Ratio, termasuk dalam Klasifikasi Rasio....

Rasio Likuiditas

M
e
n
u