Teamuhr 1
Teamuhr 2
Teamrollen 1
Teamrollen 2
Gemischt
100

Wie heißen die 5 Phasen der Teamentwicklung

Forming

Storming

Norming

Performing

Abschied

100

Welche 3 gruppendynamischen Prozesse laufen in jeder Gruppe / Team ab, die länger als 3 Tage zusammen sind?

Kampf um die Führung

Kampf um die Plätze auf der Hühnerleiter

Paarbildung und Paarlösung

100

Beschreibe die Rolle vom Beta- Tier

•Der Berater - unterstützt den Alpha und hilft ihm in seiner Stellung zu bleiben.

•Kann jederzeit Alpha ersetzen

•Sitzt „bewusst“ auf Position 2 der Rangordnung

•Gelegentlich Machtkämpfe mit Alpha

•Koordinator, sorgt für Struktur

100

Was benötigt Omega vor allem, um Alpha werden zu können

Soziale Kompetenz

100

Nenne Optionen, wie du einen Mitarbeiter im Homeoffice führen kannst

1.Offen dem Mitarbeiter die Herausforderungen benennen und die unterschiedlichen Erwartungen abklären

2.    Erklären, dass nicht immer alles funktioniert und um Geduld bitten

3.    Feste Telefon- oder Videotermine vereinbaren (z.B. zum Start in den Tag und   

       wöchentliche Teamrunden)

4.    Deutlich machen, dass man jederzeit ansprechbar ist

5. Spielregeln vereinbaren

200

Beschreibe was in der Norming Phase passiert

Sich gegenseitig offenbaren, Entwicklung neuer Umgangsformen, Regeln wie man miteinander umgeht

200

Wie steuerst du eine Gruppe in der Norming Phase?

Dem Team helfen eigene Regeln zu finden, WIR Gefühl stärken

200

Beschreibe die Rolle vom Alpha - Tier

•Informelles Führungstier

•Ist gruppendynamisch durch die Beta-Tiere abgesichert

•Dominantes Verhalten kann Gruppenmitglieder massiv einschüchtern (macht Eingreifen der formellen Führung erforderlich)

200

Nenne die 9 Teamrollen von Belbin

Macher

Wegbereiter

Neuerer

Koordinator

Spezialist

Teamarbeiter

Perfektionist

Umsetzer

Beobachter

200

Wie steuerst du eine Gruppe in der Storming Phase?

Schlichter in Konflikten, Fokus des Teams auf Projektziele lenken

300

Welchen Beitrag bringt der "Koordinator"?

Fördert Entscheidungs- prozesse, guter Zuhörer, selbstsicher

300

Beschreibe was in der Forming Phase passiert

Dilemma von Annäherung und Ausweichen, höflich, vorsichtig

300

Beschreibe die Rolle vom Gamma - Tier

•Lässt sich gern vom Alpha leiten

•Ist der Umsetzer aber auch Mitläufer

•Keine Machtansprüche

300

In welche Rubriken lassen sich die Teamrollen von Belbin einteilen?

Kommunikationsorientiert

Wissensorientiert

Handlungsorientiert

300

Beschreibe die Rolle vom Omega - Tier

•Steht ganz hinten in der Hackordnung (der Letzte auf der Leiter)

•Tritt auf als Kritiker, Nörgler, Querdenker, Bedenkenträger.

•Holt sich Anerkennung durch Dienste an der Gruppe oder durch eine Rolle als Pausenclown

•Ist für die Gruppe unverzichtbar (Blitzableiter)

•Zeigt sehr früh Schwachstellen auf

400

Wie steuerst du eine Gruppe in der Performing Phase?

Weiterentwicklung einzelner Teammitglieder, dem Team Entscheidungsfreiräume gewähren

400

Beschreibe was in der Performing Phase passiert

Zusammenhalt besteht, gute Kommunikation, kaum Machtprobleme, leistungsfähig

400

Wobei können Belbins Teamrollen dir in der Führung helfen?

Ein Instrument um verschiedene Potentiale von Teammitgliedern und deren Unterschiedlichkeiten zu erfassen.

Mitarbeiter für aktuelle / zukünftige Aufgaben richtig einsetzen

400

Wie viele Teamrollen hat Belbin definiert?

9 Teamrollen

400

Beschreibe was in der Storming Phase passiert

„Hörner abstoßen“, Orientierung, unterschwellige Konflikte, Cliquenbildung, Gefahr des Abspringens

500

Welchen Beitrag bringt der "Spezialist"?

Fachkundig, zielstrebig, bringt sein Wissen ein

500

Wie steuerst du eine Gruppe in der Forming Phase?

Klare Aufgaben, enge Führung, Kennenlernprozess unterstützen

500

Was sind die Unterschiede zwischen einer Gruppe und einem Team?

Nenne 2 Merkmale

Team                                      Gruppe

gemeinsame Interessen            eigene

offene Kommunikation              verdeckt

Emotionale Verbundenheit         kaum vorhanden

500

Welche Schwächen hat der Umsetzer

Unflexibel, reagiert nur langsam auf Veränderungen

500

Welchen Beitrag bringt der "Neuerer"?

Ideengeber, sieht Probleme als Herausforderung

M
e
n
u