TO 1
TO 2
TO 3
TO ?
100
¿Qué es Teoría Organizacional?
Estudio de como funcionan las organizaciones y como influyen en el ambiente donde operan, afectan y son afectadas por este
100
Diferencia entre estructura orgánica y mecanizada
Mecanizada: Estructura simple, Baja diferenciación, Baja integración, Toma de decisiones centralizada, Estandarización. Orgánica: Estructura compleja, Alta diferenciación, Alta integración, Toma de decisiones descentralizada, Ajuste mutuo.
100
¿Cuáles son los 3 enfoques en la toma de decisiones?
Racional, abogado del diablo y cuestionamiento dialéctico
100
¿Qué es una organización?
Medio que las personas usan para coordinar sus acciones con el fin de obtener algo que desean o valoran.
200
¿Por qué existen las organizaciones?
Aumentan la especialización y la división del trabajo Usan la tecnología a gran escala Administran el ambiente externo Economizan costos Ejercen poder y control
200
¿Qué es la diferenciación?
Proceso mediante el cual una organización asigna gente y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones entre tarea y autoridad que le permiten a la organización alcanzar sus metas.
200
¿Cuáles son los 4 niveles del aprendizaje organizacional?
Interorganizacional, organizacional, grupal e individual
200
Choque que ocurre cuando un grupo tiene un comportamiento que bloquea  las metas de otros
Conflicto Organizacional
300
¿Qué es Cambio Organizacional?
Proceso por medio del cual las organizaciones re diseñan sus estructuras y culturas para pasar de su estado actual a un futuro estado deseado para aumentar su efectividad
300
¿Cuál es la estructura divisional geográfica?
Donde las divisiones se organizan en las diferentes ubicaciones donde opere la organización.
300
Las decisiones novedosas y sin estructura son: ¿programadas o no programadas?
No programadas
300
¿Cuál es la diferencia entre; Negocio con propietario único, Sociedad y Organización?
La primera eres único socio La segunda son 2 o más socios La tercera eres dueño de negocio, especialista, inversionista o empleado
400
¿Qué es Diseño Organizacional?
Proceso por medio del cual los gerentes seleccionan y administran los aspectos de estructura y cultura las actividades necesarias con las que lograr sus metas.
400
¿Qué es Cultura Organizacional?
Conjunto de valores y normas compartidas por los integrantes de una organización, que controlan las interacciones entre ellos y con otras personas externas a la misma
400
Proceso que usa habilidades y recursos para desarrollar nuevos proyectos con el fin de mejorar necesidades:
Innovación
400
Capacidad de una persona o grupo para superar la resistencia y lograr un objetivo:
Poder organizacional
500
¿Qué es Estructura Organizacional?
Sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla cómo las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la organización
500
¿Qué es el ciclo de vida de una organización?
Secuencia de etapas de crecimiento y desarrollo por las que las organizaciones pueden pasar.
500
Cambio fundamental en la tecnología que revoluciona los productos o la forma en que se elaboran
Cambio tecnológico
500
¿De qué se tratan las estrategias "r" y "k"
Estrategia “r”: entrar temprano en un nuevo ambiente Estrategia “k”: entrar tarde en un nuevo ambiente, cuando otros ya hayan probado el terreno
M
e
n
u