Escuela Neo-clásica
Escuela cuantitativa
Escuela de las Nuevas Relaciones Humanas
Administración de la Calidad Total
Random
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¡¡BONUS!!

¿Qué se celebra el 15 de mayo?

Día del maestro

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Es una metodología para mejorar la calidad en la producción, utilizando herramientas estadísticas para identificar y controlar las variaciones en el proceso.

Control estadístico de la producción

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Este psicólogo estadounidense estableció que el ser humano tiene necesidades que requieren ser satisfechas y determinan sus acciones y decisiones.

Abraham Maslow

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Este autor menciona que “la calidad debe dirigirse a las necesidades del consumidor, tanto presentes como futuras”, y añade que la calidad se determina por las interrelaciones entre los factores: producto, usuario y servicio. 

W. Edwards Deming

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Es la reivindicación de la teoría clásica actualizada y adaptada a los problemas administrativos al tamaño de las organizaciones de hoy.

Escuela o enfoque Neo-clásico

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Planeación, Organización, Dirección y Control son...

Funciones del Administrador / Proceso Administrativo / Etapas del Proceso Administrativo

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Planificar (Plan); Hacer (Do); Verificar (Check) y Actuar (Act) son... 

Etapas del ciclo de la calidad (PDCA) o ciclo Deming

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¡¡BONUS!!

¿Qué se celebra el 23 de mayo?

Día del estudiante

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Es conocido en el mundo como el padre de la filosofía kaizen.

Masaaki Imai

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¡¡BONUS!!

¿En qué año inició la revolución mexicana?

1910

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Énfasis en la práctica de la administración; Reafirmación de los postulados clásicos; Énfasis en los principios generales de administración; Énfasis en los objetivos y en los resultados; y Eclecticismo conceptual son...

Características del enfoque Neo-clásico

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¡¡BONUS!!

¿Cuál es el nombre de nuestro actual rector?

Dr. Daniel Constandse Cortez

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Su teoría se basa en que la cultura influye en: a) la realización, b) la afiliación y c) el deseo de poder, que varían de acuerdo con las razas, religiones e incluso aspectos geográficos.

David McClelland

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Significa mejoramiento continuo en todo: en los productos y servicios; incluso abarca aspectos de la vida personal, social, familiar y de trabajo.

Kaizen

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Menciona que el comportamiento humano en la empresa es determinante e indica que todas las teorías de la administración convergen en la búsqueda de la eficiencia, la eficacia, la efectividad y un trabajo placentero productivo.

Escuela de las Nuevas Relaciones Humanas

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Es el más famoso autor neoclásico, afirma que no existen países desarrollados ni países subdesarrollados, sino países que saben administrar la tecnología, los recursos disponibles y potenciales, y países que todavía no saben hacerlo.

Peter F. Drucker

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Sus principales aportaciones fueron: El control estadístico de la producción; El ciclo de la calidad; El gráfico de control; y los departamentos de medición de la calidad.

Walter A. Shewhart

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Su tesis central es: los valores del administrador-director-gerente- supervisor determinan su proceder, sus acciones y, por tanto, sus resultados; y sus principales aportaciones fueron la Teoría X y la Teoría Y

Douglas McGregor

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¡¡BONUS!!

¿Cuál es el nombre del actual coordinador de LAE?

Dr. Carlos González

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Fue desarrollada originalmente por Frederick Taylor al establecer los estándares en los procesos de producción y sus operaciones. Posteriormente, los modelos estadísticos para controlar los procesos y los artículos terminados se perfeccionaron en Estados Unidos. 

Administración de la Calidad Total

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Aportó significativamente a la teoría neoclásica, su enfoque se centró en la gestión efectiva, la planificación, organización, dirección y control como funciones clave de la administración.

Harold Koontz

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Es una herramienta indispensable para el administrador, mediante la inclusión de mediciones a los procesos y sus resultados, con registro de información de lo acontecido para analizar de manera objetiva los comportamientos de un periodo determinado a fin de apreciar “picos” de desviación, los momentos en que ocurren y buscar el origen para sus correcciones.

Gráfico de control

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Publicaron su modelo en un artículo que denominaron “The Managerial Grid”, que es una matriz de dos ejes, uno horizontal y otro vertical, que correlacionan dos de los principales elementos por cuidar en la dirección de una gerencia

Blake y Mouton

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Significa “a prueba de errores” o “evitar errores inadvertidos” y fue creado por Shigeo Shingo en la década de 1960.

Poka-Yoke

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Se basa en la aplicación de estadísticas, modelos de optimización, modelos de información, simulaciones computacionales y otras técnicas cuantitativas para la administración de actividades, ofreció herramientas que facilitaron el trabajo de los primeros gerentes.

Escuela cuantitativa

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