Dette er den tid, det tager fra en ordre afgives, til varen leveres til kunden.
Leveringstid
Dette er de udgifter, der er forbundet med opbevaring af varer på lager.
lageromkostninger
Hvilken varekategori i ABC-analysen udgør typisk 80 % af virksomhedens værdi, men kun en lille del af antallet?
A-varer
Hvad betyder JIT (Just in time)
Just in Time går ud på at producere varerne i det nødvendige antal, i den rigtige kvalitet og i rette tid.
Hvad betyder det, at en ressource er knap i en virksomhed?
At der ikke er ubegrænset adgang til den, og virksomheden må prioritere dens brug (evt. timer/materiale)
Dette mål viser, hvor stor en andel af kundens ordre, der kan leveres direkte fra lager.
Lagerservicegrad
Dette er de interne udgifter, f.eks. til personale og administration i logistikafdelingen.
Administrative omkostninger
Hvad kalder man de varer, som har lav værdi og lav omsætning – og som ofte er mange i antal
C-varer
Hvad betyder MRP (Material Requirement Planning)?
Det er et produktionsstyringssystem, der tager udgangspunkt i de salgsprognoser, der er udarbejdet for planlægningsperioden.
Hvilke ressourcer i en virksomhed kan være knappe? Nævn tre eksempler..
Arbejdskraft, kapital, tid, lagerplads, produktionsudstyr
Dette udtryk beskriver, hvorvidt en vare bliver leveret til tiden og i korrekt mængde.
Leveringspræcision
Dette er omkostninger, der opstår, når en kunde ikke får sin ordre opfyldt som ønsket.
Mangelomkostninger
Hvad er formålet med at bruge en ABC-analyse i lagerstyring
At prioritere styringen af varer ud fra deres økonomiske betydning
Hvordan hænger knappe ressourcer sammen med virksomhedens værdiskabelse?
Ressourcer bruges til at skabe værdi – hvis de er knappe, skal de bruges effektivt for at skabe maksimal værdi
Hvad er alternativomkostning, og hvorfor er det vigtigt i forbindelse med knappe ressourcer?
Det er det, man må opgive ved at vælge én mulighed frem for en anden – vigtigt fordi det viser, hvad man 'betaler' med
Dette element refererer til virksomhedens evne til at tilpasse leverancer til kundens behov.
Leveringsfleksibilitet
Dette er de udgifter, der opstår ved transport af varer fra A til B.
transportomkostninger
En A-vare kunne være dette i en tøjbutik.
bestseller-trøjer/jeans
Hvordan kan ressourcestyring kobles til virksomhedens bæredygtighedsstrategi?
Effektiv udnyttelse af knappe ressourcer reducerer spild og understøtter grøn omstilling
Hvordan (metoder) kan en virksomhed bruge til at prioritere brugen af knappe ressourcer
Ved hjælp af budgetter, ABC-analyse, investeringskalkuler, strategiske mål
Dette element beskriver, hvordan virksomheden informerer kunden om leveringens status.
Leveringsinformation
Dette er de udgifter, der vedrører pakning og intern håndtering af varer.
emballage- og håndteringsomkostninger
Hvis en vare sjældent sælges og fylder meget, hører den til denne kategori.
C-varer
Forklar, hvordan knaphed på arbejdskraft kan ændre virksomhedens produktionsstrategi?
De kan investere i automatisering, ændre produktionsvolumen, eller fokusere på højmarginsprodukter.