CHONTALPA
COSTA
OAXACA
TUXTLA
VILLAHERMOSA
100

ESTRATEGIA

Modelo cercano basado en la confianza que combina las necesidades del colaborador y el negocio, asegurando el balance vida-trabajo y mejorando su experiencia en OXXO.

200

TIEMPO

•Las visitas virtuales no deben superar un máximo de 30 min.

300

ETAPA 1 HABILITACIÓN

Hace uso de la tecnología y los equipos de movilidad de las tiendas para generar visitas virtuales con diálogos estratégicos.

300

DEF

•El Asesor Tienda/Resp. Operaciones define la frecuencia de las visitas virtuales con base al análisis de la salud operativa de la tienda.

300

ETAPA 4 PROCESO CONTINUO

Garantiza que se cumplan los acuerdos y compromisos en su visita presencial a tienda.

400

ETAPA 3 EJECUCIÓN

Haciendo honor a contar con un sistema basado en la confianza, sin obsesionarnos en el control. El AT/RO tiene libertad de acción en su visita virtual. Cuenta con una guía de visita sugerida

400

OBJETIVO

"Evolucionar el modelo de visita a tienda que facilite la comunicación e interacción a través de medios digitales que nos permita estar cercanos y transmitir un enfoque definido a nuestro equipo operativo de tienda".

500

PREMISA

La visita virtual no elimina la visita presencial.

500

ETAPA 2 PREPARACIÓN

Identifica la oportunidad de la tienda con base en su salud operativa, enfocando esfuerzos en sesiones de enfoque que conecten con la persona, atienda y genere soluciones efectivas.

500

EXCLUSIÓN

•Tiendas que no cuentan con Tablet en tienda.

•Revisiones verticales AT/RO a LT

•Líder N

M
e
n
u